兄弟单位交流学习取长补短,携手并肩共同发展
11月3日,江苏省建上海分公司管理团队一行12人来到北京门头沟,与北京区域部门以上负责人就企业的生产经营、项目管理、财务核算及企业的融合情况开展了一次深入的业务交流。
交流活动在轻松、活跃的氛围中拉开了序幕。北京区域主要负责人应兆兵总经理首先对上海分公司来企业进行学习交流表示热烈欢迎,上海分公司沈淦总经理对此次的随行人员情况及此次交流的目的进行了简要的介绍。随后两企业经营管理、安全生产、技术质量、财务核算、人力行政、党群工作等部门负责人以PPT演示方式围绕各自工作中好的经验做法及遇到的问题和困难依次进行了全面深入交流。在交流的过程中,双方抱着互相学习态度取长补短、互通有无,同时对各自工作中存在的不足也勇于暴露,参加交流的人员细心聆听,认真记录。发言结束后,大家对一些共性的问题展开了深入的讨论,上海分公司对于北京分公司在项目管理特别是与京西建设的融合方面取得的成绩给予充分的赞誉,北京分公司及京西建设对与上海分公司在人力资源管理及制度建设方面的成绩给予了充分的肯定。整个交流活动持续了3个多小时,大家仍意犹未尽,纷纷表示这次交流收获大,成果显著,不流于形式,要把交流活动常态化、深入化、多样化。
此次工作经验交流活动,兄弟单位间增进了了解,加深了友谊,双方达到了取长补短、共同发展、共同进步的目的。对于北京分公司和京西建设集团来讲更是获益匪浅,不仅从兄弟单位学习了经验,拓宽了思路,更重要的是在准备发言材料的同时大家内部相互间进行了一次全面充分的交流和学习,使两企业的融合工作得到了进一步的提升。大家纷纷表示要在今后的工作中充分的巩固此次交流的成果,力争三年内将北方区域实现百亿级规模,为省建集团的跨越式发展及绿地集团大基建板块做出更大的贡献。
人力行政部
2017年11月7日
2017-11-07 14:37