京西建设重点项目顺利交付

5 月 1 日，由京西建设集团承建的晋城市城郊大仓物流基地“兰花智慧汽车园”项目、长辛店第二百货商场改造项目，顺利交付并投入使用。

晋城市城郊大仓物流基地项目作为省级重点工程，一期用地378.83亩，投资约14亿元，分为A、B、C三个地块进行建设，其中A地块为汽车（新能源）维护保养服务与交易区，B地块为农产品现货集散交易区，C地块为电商直播交易平台及生活保障区。其核心目标是打造晋东南地区的物流集散中心，进一步强化晋城市作为全省东南门户枢纽的城市功能。

自项目中标之日起，公司选派了最优秀的项目管理团队，以“科学统筹、精准调度”为核心，制定精细化施工方案。“兰花智慧汽车园”项目作为A地块率先施工的部分，项目部高度重视。施工过程中，项目管理团队通过“时间网格化”管理模式，最大程度地提高了施工效率。在人员调度方面，施工高峰期，350名建设者协同作战，采取“两班倒”“三班轮休” 等方式，争分夺秒抢保证施工进度。与此同时，为确保施工进度全程可控，项目建立了“进度实时跟踪”机制。正是这种科学严谨的管理模式，使得“兰花智慧汽车园” 项目得以顺利推进，如期开园。A地块的顺利交付仅仅是个开端，京西建设将继续秉持“匠心筑梦，品质致远”的精神，全力投入到B、C地块的施工中。确保工程质量最优、施工过程安全、项目如期交付，着力打造优质工程、精品工程、标杆工程!

丰台区长辛店 81 号（第二百货商场）改造项目，为加固装修改造项目，建筑面积6098.88㎡。项目开工以来，面对工程专业繁多、工期紧迫等因素的挑战，京西建设迅速组建“攻坚专班”采取“挂图作战”的方式、将复杂工程任务拆解为清晰节点，倒排工期、责任到人、精细管理。

施工过程中，为突破传统施工的时间壁垒，项目团队大胆创新、攻坚克难，引入“工厂化、定型化、预验收”三大先进工艺，从栏杆到地砖，从橱柜到各类装饰构件，全部采用“预制 + 预装”模式，并通过提前放样，厂家将材料加工成半成品，建设单位、监理单位提前预验收后，现场直接组装拼接一次成功，这一举措如同为工程安装了“加速引擎”，施工效率大幅提升。